Unabhängiger Berater, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in multinationalen, global operierenden Firmen, Organisationen und Kooperationsprojekten in Deutschland und Frankreich und einer langfristigen und strategischen Sicht auf die Marktentwicklung. Leitung des Programm Managements, der R&D, Produktentwicklung und Produkt-Support-Aktivitäten für einen Energie und Wasser Infrastruktur-Lieferanten, einen Baumaschinenhersteller und in der Luftfahrtindustrie. Definition einer Produkt Life Cycle Strategie, mit Produkt- und Technologie-Roadmaps einschließlich komplexer Steuerungssysteme, Simulation, Telematik und Data Management. Steigerung der Profitabilität, Reaktivität, Effizienz und time to market, das zu einem anhaltenden, langfristigen Wachstum von Umsatz, Gewinn und Markanteilen, durch den erzielten Wettbewerbsvorteil und einer gesteigerten Kundenzufriedenheit, geführt hat.