Das Londoner Kanalisationssystem von Joseph Bazalgette im 19. Jahrhundert veranschaulicht den Nutzen einer weitsichtigen Infrastrukturplanung für die Zukunft. Seine überdimensionierten, mit Ziegeln ausgekleideten Tunnel werden noch heute genutzt, da es London ermöglichte, dem massiven Bevölkerungswachstum der Stadt standzuhalten. Wir benötigen heute einen ähnlich vorausschauenden Ansatz, um die Grundlagen für die Gebäude zu schaffen, die wir in der Zukunft benötigen.

Doch die Bedürfnisse ganzer Gesellschaften Jahrzehnte im Voraus vorherzusagen, ist äußerst schwierig. Wie entwirft, baut und betreibt man bereits heute Gebäude so, dass sie unbekannte zukünftige Bedürfnisse antizipieren?

Die UBS Studie baut auf 4 Megatrends, die für unsere künftige gebaute Welt von akuter Relevanz sein werden:

  • Urbanisierung
  • demografischer Wandel
  • die vierte industrielle Revolution
  • Klimawandel

Das bedeutet gemäß dem UBS Sustainability and Impact Institute:

Nicht zu handeln wird zunehmend unhaltbar. Regulatorische Standards erhöhen das Risiko, dass Vermögenswerte an Wert verlieren. Energieineffiziente Gebäude könnten zunehmend schwierig zu vermieten oder zu verkaufen sein, was ihre Eigentümer möglicherweise mit massiven Kapitalverlusten im Vergleich zu den heutigen Buchwerten belasten könnte. Ineffiziente Gebäude werden wahrscheinlich auch die Klimabilanzen der Investoren belasten und aufgrund hoher Energiekosten und niedriger Nachhaltigkeitsbewertungen für Mieter weniger attraktiv sein.

In der Praxis bedeutet dies tiefgreifende Veränderungen für energieineffiziente Gebäude: Installation von Isolierung, Abdichtung der Gebäudehülle, Optimierung der Belüftung, Minimierung des Energieverbrauchs, Umstellung der Wärmequelle auf Elektrizität oder Geothermie und Maximierung der Energieerzeugung vor Ort.

“Retrofit first” heißt nicht “retrofit only”

Aus umwelttechnischer Sicht ist der Neubau fast immer kostspieliger als eine Sanierung. Abriss und Neubau sollten nur in Betracht gezogen werden, wenn die wirtschaftlichen und sozialen Vorteile die Umweltkosten überwiegen und nachdem Sanierung oder Umnutzung als unangemessen bewertet wurden.

In einigen Fällen wird ein bestehendes Gebäude auch mit einer erheblichen Aufwertung nicht nutzbar sein, oder es gibt Möglichkeiten, ein Grundstück hinsichtlich Dichte oder Lebensqualität erheblich aufzuwerten, was einen Abriss erforderlich machen wird.

Decomissioned? Stillgelegte Immobilien

Da einige Bevölkerungsgruppen schrumpfen und die Urbanisierung fortschreitet, wird die Stilllegung einiger Gebäude und die Rückgabe der Fläche an die Natur zunehmen.

Steigende physische Risiken werden wahrscheinlich ein Haupttreiber für die Stilllegung von Gebäuden und Infrastrukturen sein. Küstenerosion, steigende Meeresspiegel und ansteigende Temperaturen können die Lebensfähigkeit ganzer Siedlungen in betroffenen Gebieten bedrohen, entweder direkt oder indirekt, durch Nicht-Versicherbarkeit. Regierungen werden sensibel mit den Risiken der Stilllegung umgehen müssen – wie dem Verlust von Erbe, soziale Risiken durch die Umsiedlung von Menschen an Orte, wo sie weniger Wurzeln haben sowie die potenzielle Verschmutzung durch unsachgemäß stillgelegte Gebäude.

Weitere Kernaussagen - im Original

  • Building only what we must
  • Retrofitting is a climate imperative
  • Penalizing underperforming buildings is reasonable to reinforce an energy-inefficiency discount
  • Retrofitting is not just a climate imperative for society, it is also likely to become a financial imperative for building owners
  • There are no fundamental barriers to decarbonizing most building emissions
  • The problems are short-termist, backward-looking mindsets, poor and incomparable data, inadequate incentive structures, the lack of a reliable (and accepted) green premium
  • Obsolescent structures are wasteful and typically lead to damaging or costly outcomes, leaving future generations with environmental, social, and economic burdens
  • The lifetime service of buildings needs to be considered from the outset, with the ability to adapt to evolving user needs and weather patterns built in - a whole asset life approach
  • A change in the way we value buildings - incorporating exposure to future transition and physical risks, not just past market transactions
  • Decomissioning buildings or giving up the ghost: In some circumstances it makes sense to decommission entirely, with the space either given back to nature or used as a nature-based solution

Zum Report: Rethink, rebuild, reimagine